国产98在线

ISO認(rèn)證管理體系審核前要準(zhǔn)備的材料
發(fā)布時(shí)間:2020-06-17
ISO認(rèn)證管理體系審核前要準(zhǔn)備的材料常州企航知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司多年從事常州ISO認(rèn)證、常州體系認(rèn)證和常州高企認(rèn)證咨詢的業(yè)務(wù),各個(gè)管理體系審核時(shí),需要準(zhǔn)備哪些資料?這是讓許多需要體系管理人員頭疼的地方。下面,我們就來(lái)列舉說(shuō)明一下,在做體系認(rèn)證審核時(shí)都

ISO認(rèn)證管理體系審核前要準(zhǔn)備的材料


常州企航知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司多年從事常州ISO認(rèn)證、常州體系認(rèn)證常州高企認(rèn)證咨詢的業(yè)務(wù),各個(gè)管理體系審核時(shí),需要準(zhǔn)備哪些資料?這是讓許多需要體系管理人員頭疼的地方。下面,我們就來(lái)列舉說(shuō)明一下,在做體系認(rèn)證審核時(shí)都需要準(zhǔn)備哪些資料,以供大家參考,可以根據(jù)自己公司的實(shí)際情況再加以調(diào)整增加和減少:


一、管理層及風(fēng)險(xiǎn)管理:


1. 相關(guān)方及其要求信息識(shí)別分析和監(jiān)視評(píng)審表;


2. 相關(guān)方需求和期望應(yīng)對(duì)措施管理表;


3. 組織內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)果報(bào)告;


4. 組織內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)與應(yīng)對(duì)策劃表;


5. 過(guò)程內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)與應(yīng)對(duì)策劃表;


6. 質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策劃表


二.成文信息的管理:


7. DOC文件管理中心要有全部文件和記錄空白表格清單;


8. 組織知識(shí)清單


9.外來(lái)文件(質(zhì)量管理方面、與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、資料等)清單特別是國(guó)家強(qiáng)制性的法律法規(guī)的文件及控制發(fā)放的記錄;注:可以在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)上查詢是否為最新?tīng)顟B(tài);


10. 文件發(fā)放記錄(文件管理中心和研發(fā)部)


11. 各部門受控文件清單。含:質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、各部門的支持性文件、外來(lái)文件(國(guó)家、行業(yè)、等標(biāo)準(zhǔn);對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的資料等);


12. 質(zhì)量記錄清單;


13. 各種類文件的都要進(jìn)行審核批準(zhǔn)及日期;各種質(zhì)量記錄簽字要齊全;


三、管理評(píng)審:


14. 管理評(píng)審計(jì)劃;


15. 管理評(píng)審會(huì)議的“簽到表”;


16. 管理評(píng)審記錄(管理者代表的報(bào)告、與會(huì)者的討論發(fā)言或書面的材料);


17. 管理評(píng)審報(bào)告(其中的內(nèi)容見(jiàn)《程序文件》);


18. 管理評(píng)審后的整改計(jì)劃和措施;糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施記錄。


19. 跟蹤驗(yàn)證記錄。特別強(qiáng)調(diào)指出先年的管理評(píng)審輸出的內(nèi)容是否得到有效驗(yàn)證;


四、內(nèi)審方面:


20. 年度內(nèi)審計(jì)劃(最好二次間隔不能超過(guò)12個(gè)月);


21. 內(nèi)審計(jì)劃及日程安排


22. 內(nèi)審成員資格證書復(fù)印件;


23. 首次會(huì)議記錄;


24. 內(nèi)審檢查表(記錄);


25. 末次會(huì)議記錄;


26. 內(nèi)審報(bào)告;


27. 不符合報(bào)告及糾正措施驗(yàn)證記錄;


28. 數(shù)據(jù)分析的有關(guān)記錄;


五、銷售方面:


29. 合同評(píng)審記錄;(訂單評(píng)審)


30. 顧客臺(tái)帳;


31. 顧客滿意程度調(diào)查結(jié)果、顧客投訴、抱怨及反饋的信息,臺(tái)帳,記錄,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,是否完成質(zhì)量目標(biāo);


32. 售后服務(wù)記錄;


六、采購(gòu)方面:


33. 合格供方評(píng)定記錄(包括外協(xié)代方的評(píng)定記錄);以及對(duì)供貨的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的材料;


34. 合格供方評(píng)質(zhì)量臺(tái)帳(在某個(gè)供方采購(gòu)了多少材料,是否合格),采購(gòu)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,是否完成質(zhì)量目標(biāo);


35. 采購(gòu)臺(tái)賬(包括外協(xié)產(chǎn)品臺(tái)帳)


36. 采購(gòu)清單(應(yīng)有審批手續(xù));


37. 合同(應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn));


七、倉(cāng)儲(chǔ)物流部:


38. 原材料、半成品、成品名細(xì)臺(tái)帳;


39. 原材料、半成品、成品標(biāo)識(shí)(包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí));


八、質(zhì)量部:


40. 不合格處理記錄;


41. 量具檢定記錄;


42.各車間質(zhì)量記錄的完整性


43. 來(lái)料,首件,巡檢,出貨檢驗(yàn)記錄;


44. 量具明細(xì)臺(tái)帳(應(yīng)包括量具檢定狀態(tài)、檢定日期、復(fù)檢日期)及檢定的證書的保存;


九、設(shè)備方面:


45. 設(shè)備清單;


46. 檢修計(jì)劃;


47. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄;


48. 特殊過(guò)程設(shè)備認(rèn)可記錄;


十、生產(chǎn)方面:


49. 生產(chǎn)計(jì)劃;及生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程實(shí)現(xiàn)的策劃(會(huì)議)記錄;


50. 完成生產(chǎn)計(jì)劃的項(xiàng)目清單(臺(tái)帳);


51. 不合格品的處理記錄;


52. 半成品、成品的檢驗(yàn)記錄及統(tǒng)計(jì)分析(合格率是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo));


53. 產(chǎn)品的防護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)識(shí)、安全等;


54. 各部門的培訓(xùn)(業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)等)計(jì)劃、記錄;


55. 作業(yè)文件(圖紙、工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程、操作規(guī)程到現(xiàn)場(chǎng));


56. 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)(產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、設(shè)備標(biāo)識(shí));


57. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不能出現(xiàn)未經(jīng)檢定的量具;


十一、產(chǎn)品交付:


58. 發(fā)貨計(jì)劃;


59. 發(fā)貨清單;


60. 對(duì)運(yùn)輸方的評(píng)定記錄(也屬于合格供方的評(píng)定);


61. 顧客收到貨物的記錄;


十二、人事行政部:


62. 崗位人員任職要求;


63. 各部門培訓(xùn)需求;


64. 年度培訓(xùn)計(jì)劃;


65. 培訓(xùn)記錄(包括:內(nèi)審員培訓(xùn)記錄、質(zhì)量方針和目標(biāo)培訓(xùn)記錄、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)記錄、質(zhì)量管理系文件培訓(xùn)記錄、技能培訓(xùn)記錄、檢驗(yàn)員上崗培訓(xùn)記錄,均應(yīng)有相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)結(jié)果)


66. 特殊工種名單(經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)上崗的、及有關(guān)證件);


67. 檢驗(yàn)員名單(經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人任命,并規(guī)定職責(zé)和權(quán)限);